搬家公司在提高服务质量的同时也要降低成本

    搬家公司在提高服务质量的同时也要降低成本。管理者运用收取押金或者保证金应该是一种有效手段，但需要深入细致严谨的制度设计。精益搬家系统通过合理配置基本资源，以需定产，充分合理地运用优势和实力；通过电子化的信息流，上海大众搬家，进行快速反应、准时化生产，从而消除诸如设施设备空耗、人员冗余、操作延迟和资源等浪费，保证其搬家服务的低成本。

    不断完善的搬家系统在精益搬家系统中，全员理解并接受精益思想的精髓，领导者制定能够使系统实现“精益”效益的决策，全体员工贯彻执行，上下一心，各施其职，各尽其责，达到全面搬家管理的境界，保证整个系统持续改进，不断完善既不要只收不管，也不要影响和干涉搬家企业的经营自主权，还要保证押金或保证金的安全。

    比如保证金的数额不要太高，能最大限度地降低对搬家企业正常管理和经营的影响；比如建立有效的流程监督、设定业务备案和销案制度、设定押金或保证金的监督使用机制、设定已代收货款多长时间不交付给托运人、将启动保证金先行支付、以及设定合理的风险预警体系指标等。此外，行业协会和主管机关不应简单地干预，应给予大力协助。